Planificación estratégica, presupuesto y control de la gestión públicaUniversidad Catolica Andres, 2011 - 376 páginas |
Índice
Sección 1 | 1 |
Sección 2 | 3 |
Sección 3 | 9 |
Sección 4 | 15 |
Sección 5 | 31 |
Sección 6 | 39 |
Sección 7 | 49 |
Sección 8 | 63 |
Sección 9 | 66 |
Sección 10 | 75 |
Sección 11 | 188 |
Sección 12 | 254 |
Sección 13 | 305 |
Sección 14 | 359 |
Términos y frases comunes
acciones actor que declara alta dirección Amazonya balance de gestión beneficios capacidad capital humano Carlos Matus competencias constituye control de gestión coordinación Cuadro N.º debe DEFICIENTE PRESTACIÓN definidos demandas de operaciones desarrollo determinar dirección estratégica Dirección Regional diseño económico educación básica eficacia eficiencia y efectividad entorno equipo establece estadal estratégico de gestión estructura evaluación formulación función funcionarios gabinete ejecutivo gastos generar gerencia gerencial gestión pública gobernaciones y alcaldías Gráfico N.º identificar importante indicadores de gestión ingresos institución pública municipal municipio nacional nivel nudos críticos oficina del gobernante OP OP operaciones/demandas de operaciones organización pública organizacional período petición y rendición plan de gestión plan operativo anual planificación estratégica pública política presupuestaria presupuesto público proceso de planificación productos terminales productos y resultados proyectos realizar recursos críticos Regional de Educación relación rendición de cuentas responsabilidad sector seguimiento SERVICIO DE EDUCACIÓN situación objetivo técnica valores VDNC Venezuela visión X X X Zulia