CAPITAL TRICEREBRAL E ADMINISTRAÇÃO SISTÊMICA

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Waldemar De Gregori, 2015 M02 16 - 256 páginas
 

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CAPITAL INTELECTUAL. ADMINISTRACION SISTEMICA. Manual de Juegos y Cooperacion. Impreso en Colombia. Mc Graw Hill. 2001

Páginas seleccionadas

Contenido

Introdução
9
PRIMEIRA PARTE
11
Cérebro e feedback no sistema
17
Feedback como funçãocompetência do aparelho nervoso de um sistema
18
Jogos e arsenais de cada subgrupo desproporcional
23
O difícil jogo triádico positivo no ecossistema
24
1 Ordem em que ocorrem as três violências e seus arsenais
25
Pirâmide das necessidades de A Maslow
30
Regras para a técnica de brainstorming
162
Brainstorming de fatores proativos e restritivos
168
Previsorsolucionador Integração de futurologia e brainstorming
169
Fluxograma e lideranças de uma reunião
173
Fluxo sistêmico da comunicação triádica
174
Do concretoreal ao abstratosimbólico e viceversa
177
QUINTA PARTE Funções da Inteligência Operacional na Organização Produtiva
181
QUINTA PARTE
182

Os 14 subsistemas agrupados segundo a hegemonia tricerebral
35
Proporcionalismo no sistema triádico
36
Show de jogos mundiais
46
SEGUNDA PARTE
48
Vista vertical do cérebro segundo Paul MacLean
49
O cérebro e sua autoimagem
56
resultado marcado pelo instrumento
57
Exemplos de CCF demasiado reduzido
63
Os três CCFs esquizofrênicos
67
Desenvolvimento das operações do cérebro
72
CCF e faculdades do cérebro ou competências tricerebrais
73
Adequação profissional tricerebral
79
Triadização primeira de algumas profissões
80
Do monocerebrar ao tricerebrar
83
Metodologia da informação
85
Introdução à pesquisa operacionalizada
90
Síntese do PDCA e comparação com o CCF
92
Exemplo de cronograma pelo gráfico de Gantt
103
Tipos de teorias métodos e técnicas de pesquisa
106
Fluxograma triuno da Educação
111
Como ler livros pelo CCF com diferentes referenciais
116
A Ilha Exemplo de resenha com o uso dos 14 subsistemas
125
Um modelo de organização social
130
Coleta verbal de dados
137
Representações estatísticas
143
Diagnóstico conclusões tese
147
Tutoria grupal
154
Ciclagens tricerebrais
156
Modelo básico de sistema triádico multinivelado
186
Matriz de modelos
190
Níveis de agendonomia e vivência Tipos de organograma
191
Tipos de assessoria
192
Agendorganograma circular
195
Visão sistêmica na configuração cronológica
198
Níveis de predadores Níveis de predados
199
Matriz geral de fluxogramas
203
Fluxogramas sincronizados
204
Operacionalização
205
Treinamento e administração de competências tricerebrais
211
Fluxograma de consultoria sistêmica triádica
213
Revelador de desenvolvimento de equipes e gestão de competência
214
esperança de ganhar medo de perder
216
Possíveis motivações de ganhos tricerebrais
217
escamoteio das recompensas
218
Papel do gerente na administração sistêmica
219
CCF acoplado ao referencial dos quatro fatores operacionais
224
Referencial para supervisão de grupos
225
Processo upayacoaching tricerebral
226
Roteiro de reunião de trabalho
229
Controle da implementação de decisões anteriores
230
Feedback resultados assembleias
232
Evolução e revolução no crescimento das organizações
233
Itens para coleta de dados de uma prefeitura
238
Notas bibliográficas
248
Derechos de autor

Términos y frases comunes

Información bibliográfica