CAPITAL TRICEREBRAL E ADMINISTRAÇÃO SISTÊMICAWaldemar De Gregori, 2015 M02 16 - 256 páginas |
Contenido
Introdução | 9 |
PRIMEIRA PARTE | 11 |
Cérebro e feedback no sistema | 17 |
Feedback como funçãocompetência do aparelho nervoso de um sistema | 18 |
Jogos e arsenais de cada subgrupo desproporcional | 23 |
O difícil jogo triádico positivo no ecossistema | 24 |
1 Ordem em que ocorrem as três violências e seus arsenais | 25 |
Pirâmide das necessidades de A Maslow | 30 |
Regras para a técnica de brainstorming | 162 |
Brainstorming de fatores proativos e restritivos | 168 |
Previsorsolucionador Integração de futurologia e brainstorming | 169 |
Fluxograma e lideranças de uma reunião | 173 |
Fluxo sistêmico da comunicação triádica | 174 |
Do concretoreal ao abstratosimbólico e viceversa | 177 |
QUINTA PARTE Funções da Inteligência Operacional na Organização Produtiva | 181 |
QUINTA PARTE | 182 |
Os 14 subsistemas agrupados segundo a hegemonia tricerebral | 35 |
Proporcionalismo no sistema triádico | 36 |
Show de jogos mundiais | 46 |
SEGUNDA PARTE | 48 |
Vista vertical do cérebro segundo Paul MacLean | 49 |
O cérebro e sua autoimagem | 56 |
resultado marcado pelo instrumento | 57 |
Exemplos de CCF demasiado reduzido | 63 |
Os três CCFs esquizofrênicos | 67 |
Desenvolvimento das operações do cérebro | 72 |
CCF e faculdades do cérebro ou competências tricerebrais | 73 |
Adequação profissional tricerebral | 79 |
Triadização primeira de algumas profissões | 80 |
Do monocerebrar ao tricerebrar | 83 |
Metodologia da informação | 85 |
Introdução à pesquisa operacionalizada | 90 |
Síntese do PDCA e comparação com o CCF | 92 |
Exemplo de cronograma pelo gráfico de Gantt | 103 |
Tipos de teorias métodos e técnicas de pesquisa | 106 |
Fluxograma triuno da Educação | 111 |
Como ler livros pelo CCF com diferentes referenciais | 116 |
A Ilha Exemplo de resenha com o uso dos 14 subsistemas | 125 |
Um modelo de organização social | 130 |
Coleta verbal de dados | 137 |
Representações estatísticas | 143 |
Diagnóstico conclusões tese | 147 |
Tutoria grupal | 154 |
Ciclagens tricerebrais | 156 |
Modelo básico de sistema triádico multinivelado | 186 |
Matriz de modelos | 190 |
Níveis de agendonomia e vivência Tipos de organograma | 191 |
Tipos de assessoria | 192 |
Agendorganograma circular | 195 |
Visão sistêmica na configuração cronológica | 198 |
Níveis de predadores Níveis de predados | 199 |
Matriz geral de fluxogramas | 203 |
Fluxogramas sincronizados | 204 |
Operacionalização | 205 |
Treinamento e administração de competências tricerebrais | 211 |
Fluxograma de consultoria sistêmica triádica | 213 |
Revelador de desenvolvimento de equipes e gestão de competência | 214 |
esperança de ganhar medo de perder | 216 |
Possíveis motivações de ganhos tricerebrais | 217 |
escamoteio das recompensas | 218 |
Papel do gerente na administração sistêmica | 219 |
CCF acoplado ao referencial dos quatro fatores operacionais | 224 |
Referencial para supervisão de grupos | 225 |
Processo upayacoaching tricerebral | 226 |
Roteiro de reunião de trabalho | 229 |
Controle da implementação de decisões anteriores | 230 |
Feedback resultados assembleias | 232 |
Evolução e revolução no crescimento das organizações | 233 |
Itens para coleta de dados de uma prefeitura | 238 |
248 | |
Términos y frases comunes
14 subsistemas ação administração antioficial brainstorming busca ção capital cartesiano catorze subsistemas cérebro central cérebro direito cérebro esquerdo Cibernética Social Ciclo Cibernético científica coleta de dados competências competição comunicação comunicação não-verbal conceito conhecimento consultoria controle criatividade crítica cultura decisões desenvolvimento diádico diagnóstico diferentes dinâmica econômico ecossistema empresa energia equipe específico estratégias etapa fatores operacionais feedback fluxograma forma funções futurição gestão gestão do conhecimento global grupal grupo Hológrafo informação interesse jogo triádico Karl Popper lógica maior mapa mental mapas mentais maximocracia maximocrática melhor mentais mental mercado método modelo monádico não-verbal neoliberalismo nível novo objetivos operacional operações organização oscilante países paradigma Parapsicologia passos do CCF pesquisa pessoas planejamento política prática prestusuária problemas processo produção produtividade projeto proporcionalidade quatro níveis rede rede sistêmica resultados satisfatores segundo seleção natural sistema sistêmico triádico Sociais e Humanas subgrupo oficial subgrupos oficiais técnicas teoria trabalho três cérebros três subgrupos tri-uno tricerebral tricerebrar visão visão sistêmica