Organizar : acción y efecto

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ESIC Editorial, 1997 - 346 páginas
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Contenido

Las organizaciones
23
Elementos
32
Tipología y nivel de análisis
39
Referencias bibliográficas
46
Contenido
49
Epílogo
69
Cuerpo doctrinal
78
Bases para organizar
85
Referencias bibliográficas
206
Imperativos tendencias y paradojas
210
Repercusiones en el diseño de las organizaciones
217
Las metas
225
Diferentes aproximaciones a la eficacia de las organizaciones
233
La estrategia
239
Coherencia entre dimensiones
246
El tamaño
253

555
96
Diseño de los procesos
109
Repercusiones en la organización
117
Diseño de las tareas
123
Sistemas de producción y diseño de los trabajo
133
Referencias bibliográficas
141
Diseño de la organización
143
El proceso de diseño
150
El diseño como agente de cambio
157
Definición de estructura
163
Configuraciones innovadoras
179
Referencias bibliográficas
185
Evolución del diseño de la organización
191
El imperativo de la innovación
197
Dilema del tamaño y principales repercusiones internas
259
Estadios de desarrollo de la organización y estructura organizativa
264
La tecnología
271
Repercusiones en la estructura de la organización
278
Referencias bibliográficas
287
Repercusiones en la estructura de organización
294
Respuestas a la incertidumbre
300
Concepto
307
Referencias bibliográficas
314
Relaciones internas de poder
320
Referencias bibliográficas
326
Indice de autores
335
Derechos de autor

Términos y frases comunes

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