Empowerment: Tres Claves Para Que el Proceso de Facultar A los Empleados Funcione en su Empresa

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Norma, 2006 - 124 páginas
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El reto - El gerente que da facultades - El país de las facultades - Compartir información con todos - Crear autonomía por medio de fronteras - Reemplazar la jerarquía con equipos - Las tres claves en interacción dinámica - Dar a todos la información para actuar - Las fronteras son guías para la acción - Permitir a los equipos que sean autodirigidos.

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Referencias a este libro

Sobre el autor (2006)

Ken Blanchard is the Chief Spiritual Officer of the Ken Blanchard Companies. He is the coauthor of "The One Minute Manager", "Raving Fans" and many other international bestsellers. His books have combined sales of more than eighteen million copies in more than twenty-seven languages.

Carlos heads his own consulting group and is a senior associate with Blanchard Training and Development, Inc.

Ken Blanchard, co-author of The One Minute Manager(R), is founder and chief spiritual officer of the Ken Blanchard Companies.Alan Randolph is a consulting partner with the Ken Blanchard Companies and a professor at the University of Baltimore.Peter Grazier is the founder of Teambuilding, Inc.

Información bibliográfica

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TítuloEmpowerment: Tres Claves Para Que el Proceso de Facultar A los Empleados Funcione en su Empresa
AutoresKen Blanchard, John P. Carlos, Alan Randolph
Traducido porJorge Cárdenas N.
EditorNorma, 2006
ISBN9580481016, 9789580481010
N.º de páginas124 páginas
  
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