Administración moderna

acción actividades adecuada Administración Científica Administración de Personal análisis analizar aplicación Arsenal de Venecia aspectos autoridad base básicos blicas ción comunicación concepto concreto considera control coordinación creta criterio debe decisiones definición delegación departamento desarrollo descentralización determinar directamente disciplina diversos división eficiencia ejecutivos elementos ello empleados empresa empresario enfoque entrevista entropía escuela específicos establecer estructura estudio etapas etcétera existen factores Fayol fijar formular Frederick Winslow Taylor funciones Gerente grupo humano implica importancia indiscutible Industrial integración investigación investigación de operaciones jefe Koontz y O'Donnell lograr Management mando manera medio mejor mente método científico México necesario Nicolás Maquiavelo normas Nueva York objetivos obtener operaciones orga organismo social organización págs personas planeación planes políticas posible previsión principales principio problemas proceso producción producto programa Psicología puesto realizar reglas relaciones públicas requiere responsabilidad resultados Revolución Industrial señalado sistema Sociología staff subordinados suele Sumeria supervisores Taylor técnicas tivos trabajo trata trol v.gr ventas