Gestión Estratégica: Navegando Hacia El Cuarto ParadigmaJuan Carlos Martínez Coll |
Índice
Sección 1 | 1 |
Sección 2 | 7 |
Sección 3 | 9 |
Sección 4 | 11 |
Sección 5 | 13 |
Sección 6 | 15 |
Sección 7 | 21 |
Sección 8 | 86 |
Sección 9 | 89 |
Sección 10 | 95 |
Sección 11 | 105 |
Sección 12 | 163 |
Términos y frases comunes
acción actuar adaptativas agrega valor ambiente ámbito mundial aprendizaje aprendizaje organizacional asociada aspectos Banco basado benchmarking Bill Gates calidad cambio tecnológico capacidad cliente competencia competitivos concepto conocimiento consultor control cosas creatividad CUARTO PARADIGMA debe decir decisiones definir Desarrollo de Misiones diferentes dinero electrónico dinosaurio ejemplo del Desarrollo elementos empresa empresarial enfoque enfrentar entorno equipo establece estamos excelencia financiero función fundamental futuro generar gente gerencial Gerenciar el cambio gerente Gestión Estratégica global hemos herramienta implica importante inconsciente colectivo Informática Ingeniería del Negocio intuición involucra líder liderazgo líderes lograr manejo manera mejoramiento continuo mercado Mickey Mouse Microsoft Modelo de Negocio mundo necesario nivel Nueva Esparta objetivos ocurre oportunidades organización organizacional outsourcing paquete de valor permite personal Planificación Estratégica poder pregunta preinformación preparado proactiva problema proceso producto realizar rediseño reingeniería requiere responsabilidad saltos cuánticos servicios Shewhart sistema superautopista tendencia trabajo través utilizar valor agregado Valores Nucleares Venezolano Venezuela