Selección por competencias

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Ediciones Granica S.A., 2006 - 433 páginas
Dentro de un contexto en el que, debido a una multiplicidad de factores, es cada dia mas dificil encontrar las personas que se buscan para cubrir las mas diversas posiciones, se hace imprescindible contar con una metodologia de seleccion, profesional y actualizada. Seleccion por competencias es una obra conceptual y practica, pensada como libro de texto para carreras de grado y de posgrado y, al mismo tiempo, como instrumento de ayuda y consulta para un director, ejecutivo o propietario de empresa que desee conocer el mejor camino para elegir colaboradores.
 

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requisitsos excluyentes por què por competencias. Unidad III RECLUTAMIENTO Y SELECCION

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SELECCION POR COMPETENCIAS

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Índice

Capítulo 1
16
El rol de la motivación
29
De las competencias al talento
36
Capítulo 2
49
A pesar del desempleo qué pasa en el mercado laboral?
59
empleo empleabilidad desempleo
66
El desempleo de larga duración
73
Empleabilidad
81
El proceso de citación
227
El rol del entrevistador
243
cómo manejar la entrevista
246
Armado de la carpeta de finalistas
256
La entrevista por competencias
262
La motivación del postulante en relación con el proceso de selección
273
Capítulo 7
281
Evaluaciones psicológicas
299

El área de Recursos Humanos debe asumir un rol social?
89
INICIO DE UN PROCESO DE SELECCIÓN
99
diferentes tipos
107
Los aspectos económicos remuneración como un elemento más del perfil
110
Quién puede ser un buen selector
118
Capítulo 4
129
Cómo recolectar información sobre el perfil
136
Gestión por competencias y selección
145
Perfil del puesto por competencias
154
Capítulo 5
167
pasos para un proceso de selección
174
Las consultoras en Recursos Humanos
190
El anuncio
196
O Ejemplos de cómo encarar la planificación de un proceso de selección
203
Capítulo 6
211
Primera revisión de antecedentes
217
Assessment Center Method ACM
307
Pruebas de conocimientos técnicos o habilidades específicas
325
Capítulo 8
333
La importancia de tener una alternativa
339
La oferta por escrito
345
Los trámites de admisión
352
Capítulo 9
361
La ética en la selección de personas
368
Anexo I Carta deontológica de la Confederación Francesa
381
Capítulo 10
391
Un enfoque de costos
398
Una reflexión final sobre indicadores
410
Bibliografía
417
Cómo utilizar los diccionarios en gestión de recursos humanos por competencias
423
Guía de lectura 435
Página de créditos

Términos y frases comunes

Referencias a este libro

200 Modelos de Curriculum (nueva Edicion)
Martha Alicia Alles
No hay ninguna vista previa disponible - 2008

Información bibliográfica