Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, cuaderno de ejercicios: Revisado y actualizado

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Grupo Nelson, 12 oct. 2009 - 272 páginas

¿Qué sucedería si un gran experto con más de cuarenta años de experiencia en liderazgo estuviera dispuesto a compilar todo lo que ha aprendido acerca del tema en unos cuantos principios innovadores y todo por usted? Su vida cambiaría.


John C. Maxwell ha hecho eso exactamente en Las 21 leyes irrefutables del liderazgo. Ha combinado varias observaciones de más de cuarenta años de éxitos y fracasos personales en el liderazgo con historias del mundo de los negocios, la política, los deportes, la religión y los conflictos militares. El resultado es un estudio revelador acerca del liderazgo como solo un comunicador de la talla de Maxwell lo puede hacer.

 

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¿Qué sucedería si un gran experto con más de cuarenta años de experiencia en liderazgo estuviera dispuesto a compilar todo lo que ha aprendido acerca del tema en unos cuantos principios innovadores y todo por usted? Su vida cambiaría. John C. Maxwell ha hecho eso exactamente en Las 21 leyes irrefutables del liderazgo. Ha combinado varias observaciones de más de cuarenta años de éxitos y fracasos personales en el liderazgo con historias del mundo de los negocios, la política, los deportes, la religión y los conflictos militares. El resultado es un estudio revelador acerca del liderazgo como solo un comunicador de la talla de Maxwell lo puede hacer.
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Índice

Prefacio
13
Agradecimientos
15
Introducción
17
La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia
23
La verdadera medida del liderazgo es la influencia
35
El liderazgo se desarrolla a diario
49
Cualquiera puede gobernar un barco pero se necesita un líder que marque la ruta ...
65
Los líderes aportan su valía por medio del servicio a los demás
81
La gente hace lo que ve
209
La gente apoya al líder luego el ideal
227
Los líderes encuentran la forma de que gane el equipo
239
El empuje es el mejor amigo de un líder
255
La actividad no aporta necesariamente el logro
271
Un líder debe ceder para ascender
285
Cuando ser un líder es tan importante como qué hacer y dónde ir
301
Para aportar crecimiento hay que hacer seguidores para multiplicarse hay que formar líderes ...
315

La confianza es el fundamento del liderazgo
99
Por naturaleza la gente sigue a los líderes más fuertes
113
Los líderes evalúan las cosas con pasión de liderazgo
129
Se atrae a quien es como uno mismo
149
Los líderes han de llegar al corazón antes de pedir la mano
161
El potencial de un líder lo determinan quienes están más cerca de él
177
Sólo los líderes firmes otorgan poder a otros
193
La valía del líder se mide por la posteridad
331
Conclusión
343
Evaluación del liderazgo según las 21 leyes
345
Guía de crecimiento de las 21 leyes
353
Notas
361
Acerca del autor
372
Página de créditos

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Términos y frases comunes

Sobre el autor (2009)

John C. Maxwell es un autor número 1 en la lista de best sellers del New York Times, escritor, coach y conferencista, quien ha vendido más de treinta y un millones de libros en cincuenta idiomas. Fue reconocido en 2014 como el líder número 1 en negocios por la American Management Association®; y como el experto en liderazgo más influyente del mundo por Business Insider y la revista Inc. Sus organizaciones —The John Maxwell Company, The John Maxwell Team, EQUIP y la John Maxwell Leadership Foundation— han formado a más de cinco millones de líderes de todo el mundo. En 2015, alcanzaron la meta de haber formado líderes de cada país en el mundo. El doctor Maxwell, receptor del Premio Madre Teresa para la Paz Mundial y Liderazgo de la Luminary Leadership Network, habla cada año ante compañías Fortune 500, presidentes de naciones y muchos de los líderes más importantes del mundo.

Puede seguirle en Twitter.com/JohnCMaxwell. Para más información, visite JohnMaxwell.com.

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