Direccion Estrategica de Recursos Humanos

Portada
Ediciones Granica S.A., 2006 - 445 páginas
Esta edicion de Direccion estrategica de Recursos Humanos B Gestion por competencias, aparecida por primera vez en 2000, ha sido completamente revisada por su autora. Incluye un ajuste de la metodologia general fruto de la experiencia recogida desde entonces en la continua practica profesional de Martha Alles y de nuevas reflexiones originadas en la preparacion de otras de sus obras. Asimismo, desde el punto de vista formal se ha introducido un reordenamiento tematico mas logico y accesible para el lector. Dado su caracter globalizadora, parte del nacimiento de una relacion laboral, abarcan las definiciones de puestos de trabajo, el proceso de seleccion y la incorporacion; aborda luego los temas capacitacion y desarrollo, evaluacion de desempeno, y remuneraciones y beneficios, para finalizar con la problematica de la desvinculacion laboral. Este trabajo tiene como principal proposito transferir a estudiosos del tema, ya sean alumnos o profesionales del area que deseen actualizar sus conocimientos a la luz de las nuevas tendencias, las mejores practicas disponibles para convertir a los recursos humanos en recursos estrategicos de las organizaciones.
 

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LIBRO
UNIDAD I. Página 19 a 49. Todo.
UNIDAD IV LIBRO. UNIDAD II PROBRAMA PUESTO DE TRABAJO
concepto de cargo descripcion. concepto y metodos:concepto de diseño de cargos. modelos. 

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Programa GESTION TALENTO HUMANO - ITEC

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Índice

Presentación
11
Capítulo 4
26
Capítulo 2
51
ATRACCIÓN SELECCIÓN E INCORPORACIÓN
155
Capítulo 7
160
FORMACIÓN
213
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
261
CUIDADO DEL CAPITAL INTELECTUAL
301
REMUNERACIONES Y BENEFICIOS
345
Capítulo 9
373
Capítulo 10
407
Bibliografía
429
Cómo utilizar los diccionarios en gestión de recursos humanos por competencias
435
Unas palabras sobre la autora 446
Página de créditos

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