Gestión de conflictos laboralesInnovación Y Cualificación, 2012 - 162 páginas |
Contenido
Sección 1 | 7 |
Sección 2 | 10 |
Sección 3 | 12 |
Sección 4 | 24 |
Sección 5 | 59 |
Sección 6 | 81 |
Sección 7 | 93 |
Sección 8 | 96 |
Sección 9 | 121 |
Sección 10 | 149 |
Términos y frases comunes
actividad adecuado aplicación árbitro ASEC autoridad laboral B son correctas Boicot CA y B centro de trabajo cierre patronal ción comité de huelga comités de empresa comportamientos comunicación no verbal conciliación conflicto colectivo conflicto individual conflicto latente conflictos jurídicos conflictos laborales considera controlar convenio colectivo convocada convocatoria de huelga Cuestionario para evaluar decisión definir denomina desarrollo diferencias DILEMA DEL PRISIONERO empresa empresarial equipo de trabajo establece evitar existen existencia Extrajudicial de Conflictos fase feedback función gestionar grupal implicados incumplimiento intereses legal legitimación Lock-out mediación y arbitraje mediador debe medidas de presión métodos de resolución miembros del equipo miembros del grupo negociación colectiva normas objetivos organización personal personas posible presión laboral problema procedimiento de mediación proxémica RDLRT realizar regulación relaciones interpersonales rendimiento resolución de conflictos responsable debe responsable del equipo servicios sindical Social solución del conflicto Solución Extrajudicial sujeto tareas técnicas tramitación través utilizar