Habilidades gerenciales: Desarrollo de destrezas, competencias y actitudECOE EDICIONES, 1 ene 2012 - 288 páginas Las claves para enfrentarse a un mundo en constante cambio y con alta capacidad de innovación, residen en adquirir estrategias, modelos y conocimientos críticos que permitan el desarrollo de competencias que conduzcan al éxito a las organizaciones y las personas que la forman. Se habla entonces, de ambientes personales y laborales, cambiantes y exigentes donde se hace cada vez más evidente la necesidad de desarrollar personas con conocimientos, habilidades y actitudes acordes a la demanda del mercado, requiriendo que tengan, desarrollen o en el mejor de los casos potencien unos perfiles competitivos, flexibles y emocionalmente estables, haciendo organizaciones igualmente competitivas y socialmente responsables. El reto que plantea Habilidades gerenciales, es el permitir al lector sobresalir, a pesar de las circunstancias y asumir responsabilidades con alto grado de madurez, donde el cambio y la adaptación son la única garantía de éxito personal y profesional. |
Índice
17 | |
Introducción
| 21 |
Capítulo I Invitación al éxito
| 23 |
Capítulo II Habilidades competencias y actitud
| 35 |
Capítulo III Liderazgo
| 47 |
Capítulo IV Habilidades de comunicación
| 73 |
Capítulo V Gestión y desarrollo del potencial humano
| 97 |
Capítulo VI Gestión emocional y la habilidad para relacionarse
| 119 |
Capítulo VII Creatividad innovación e inteligencia competitiva
| 143 |
Capítulo VIII Proceso de toma de decisiones y el comportamiento solucionador de problemas
| 171 |
Capítulo IX Equipos de trabajo y trabajo en equipo
| 185 |
Capítulo X Coaching
| 201 |
Capítulo XI Empowerment
| 233 |
Capítulo XII Administración del tiempo manejo efectivo de reuniones juntas y presentaciones efectivas
| 243 |
281 | |
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